HAM - Neubau - Vorabinformation IPA-Modell (Bauleistungen) Marktdialog
BG Klinikum Hamburg gGmbH, Hamburg
- Frist (abgelaufen)
- keine Frist angegeben
- Geschätzter Wert
- nicht angegeben
- Verfahren
- Bauleistung
- Ort der Leistung
- Hamburg · Hamburg
- Veröffentlicht
- Für KMU geeignet
- keine Angabe des Auftraggebers
- Branche
- Bau
- CPV
- 45000000 Bauarbeiten42416000 Aufzüge, Schrägaufzüge, Hebezeuge, Rolltreppen und Rollsteige · 45100000 Baureifmachung · 45112710 Landschaftsgärtnerische Bauleistungen für Grünanlagen · 45200000 Komplett- oder Teilbauleistungen im Hochbau sowie Tiefbauarbeiten · 45213312 Bau von Parkhäusern · 45215100 Bauarbeiten für Gebäude im Gesundheitswesen · 45215130 Bau von Kliniken · 45215140 Bau von Krankenhauseinrichtungen
Beschreibung
Die BG Kliniken planen das größte gemeinnützige Krankenhaus Hamburgs. Der Neubau wird das bisherige BG Klinikum im Stadtteil Bergedorf ersetzen und Heimat eines der bedeutendsten Trauma-zentren im Norden werden. Unser BG Klinikum Hamburg ist seit seiner Eröffnung 1959 mit steigenden Ansprüchen immer weiter gewachsen. Trotz zahlreicher Um- und Anbauten stoßen viele Leistungsbereiche mittlerweile an ihre Belastungsgrenzen. Deshalb haben unsere Träger entschieden, das BG Klinikum direkt neben den Bestandsgebäuden neu zu errichten. Das neue 700-Betten-Krankenhaus wird modernste Leistungen bieten in: - Diagnostik - Therapie - (berufsorientierter) Rehabilitation - Forschung - Lehre und Ausbildung - Krankenhausmanagement - Logistik Im Fokus stehen dabei: - medizinische Leistungsfähigkeit - gesundheitsförderndes Umfeld ("Healing Architecture") - integrierte Warenlogistik - Nachhaltigkeit in allen Leistungsbereichen ("Green Hospital" und Energieversorgung) Das Ziel: Das BG Klinikum Hamburg ist die erste Adresse für Patientinnen und Patienten der gesetzlichen Unfallversicherung aus Norddeutschland. Diese Führungsrolle wollen wir wortwörtlich weiter ausbauen. Das neue BG Klinikum Hamburg wird Maßstäbe setzen in technischer Ausstattung und medizinischer Versorgungsqualität, bei Digitalisierung, Logistik und Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen. In Hamburg - und weit darüber hinaus. Der Zeitplan: In Kürze startet die 2. Phase des hochbaulichen Wettbewerbs, dessen Teilnehmer aus einem öffentlichen Teilnahmewettbewerb hervor gingen. Dieser Wettbewerb soll Mitte 2025 einen geeigneten Lösungsansatz hervorbringen, mit dem die bis Ende 2025 gewonnenen Allianzpartner gemeinsam im IPA-Modell in die Umsetzung starten.
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