IM - SixSigma Green Belt & Black Belt - Online
Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr Team I 1.5, KölnFrist abgelaufen
- Frist (abgelaufen)
- vor 354 Tagen abgelaufen
- Geschätzter Wert
- nicht angegeben
- Verfahren
- Öffentliche Ausschreibung, Dienstleistung
- Ort der Leistung
- nicht angegeben
- Veröffentlicht
- Branche
- Schulung und Weiterbildung
- CPV
- 80000000 Allgemeine und berufliche Bildung
Die Vergabeunterlagen liegen auf der Plattform des Auftraggebers.
Beschreibung
Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt oder Ablegen der theoretischen Ausbildung (nur Modul 1 und 2). Die Maßnahme soll mindestens umfassende Kenntnisse und Kompetenzen vermitteln: - Übersicht SixSigma Methode - DMAIC-Zyklus - DEFINE-Phase • Projektauftrag • SIPOC-Prozessanalyse • VOC-CTQ-Analyse - MEASURE-Phase • Grundlagen Statistik und Grafische Darstellung • Output-Input-Sammlung • Datensammelplan • Stichprobenmanagement • Messsystemanalyse (MSA), insb. Gage R&R • Kennzahlen zu Ausbeute und Prozessfähigkeit - ANALYZE-Phase • Prozessanalyse • Grafische Datenanalyse/MultiVari-Studien • Grundlagen Hypothesentests • t-Test und F-Test • Chi-Quadrat-Test und Test auf Anteile • Einfache ANOVA • Korrelation und einfache Regression - IMPROVE-Phase • Kreativitätstechniken • Lean Werkzeuge (5S, Poka Yoke, Visualisierung und Standardisierung) • Konzeptauswahl und Maßnahmenplanung • FMEA-Analyse • Ergebnisanalyse der Pilot-Implementierung - CONTROL-Phase • Lösungsstandardisierung • Grundlagen Statistische Prozesskontrolle (SPC) • Einzelwert-Regelkarte • Zweispurige Lage- und Streuungskarten • Projektabschluss (inkl. Ergebnisbewertung) und Erfahrungsbericht - Training mit dem Softwaresystem MINITAB® - Praktische Anwendung der wesentlichen DMAIC-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung - Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt oder Ablegen der theoretischen Ausbildung (nur Modul 1 und 2). Die Maßnahme soll mindestens umfassende Kenntnisse und Kompetenzen vermitteln: - Strategische Einbindung der Six Sigma InitiativeStrategische Projektauswahl - Bezüge zu Forderungen gängiger Qualitätsstandards (ISO 9000, ISO/TS 16949, VDA) - Management des Projektteams - Projektmanagement für komplexe Projekte - Vertiefung zu DMAIC-Werkzeugen • Stichprobengröße und Stichprobenmanagement • Messsystemanalysen Typ 1 bis 5 • Umgang mit nicht-normalverteilten Daten (Transformation und alternative Verteilungsmodelle) • Ergänzung parametrischer Hypothesentests • Nicht-Parametrische Hypothesentests • Multiple Regression und binäre Regression • Varianzanalyse • Voll- und teilfaktorielle Versuchsplanung • Zentralpunkt- und Blockstrategien in Versuchsplänen • Wirkungsflächenversuchspläne • Zielgrößenoptimierung • Weiterführende Lean Werkzeuge (Wertstromdesign, Kanban, SMED, Vorbeugende Instandhaltung) • Weiterführende Regelkarten für Statistische Prozesskontrolle (IMR, Regelkarten für attributive Daten, Regelkarte für seltene Ereignisse) - Praktische Anwendung der wesentlichen DMAIC-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung - Grundlagen des Vorgehens von Design for Six Sigma (DFSS) • Quality Function Deployment (QFD) • Erfinderisches Problemlösen/TRITZ • Target Costing - Praktische Anwendung der wesentlichen DFSS-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung - -Training mit dem Softwaresystem MINITAB® - Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt Rahmenvertrag mit Laufzeit bis zum 31.12.2027, mit Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren. Geplant sind insgesamt 3 Abrufe pro Jahr (1 Abruf Green Belt, 2 Abrufe Black Belt). Nur eine Position - Losaufteilung nicht möglich
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