Projektsteuerung für die Errichtung einer Interimsspielstätte bei den Wagenhallen in Stuttgart-Nord (Los 1) und den Neubau eines Werkstattgebäudes an der Zuckerfabrik (Los 2)
ProWST Projektgesellschaft Württembergische Staatstheater Stuttgart GmbH, StuttgartFrist abgelaufen
- Frist (abgelaufen)
- vor 790 Tagen abgelaufen
- Geschätzter Wert
- nicht angegeben
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
- Ort der Leistung
- Stuttgart (Stadtkreis) · Baden-Württemberg
- Veröffentlicht
- Laufzeit
- 04.11.2024 bis 31.12.2031
- Für KMU geeignet
- keine Angabe des Auftraggebers
- CPV
- 71541000 Projektmanagement im Bauwesen
Die Vergabeunterlagen liegen auf der Plattform des Auftraggebers.
Beschreibung
Der Auftraggeber beabsichtigt die Sanierung und Erweiterung der Württembergischen Staatstheater Stuttgart. Die Württembergischen Staatstheater Stuttgart, das größte Dreispartenhaus der Welt, zählen zu den bedeutendsten Kultureinrichtungen Baden-Württembergs und der Landeshauptstadt Stuttgart. Mit der Staatsoper Stuttgart, einem der führenden Opernhäuser Europas, und dem international renommierten Stuttgarter Ballett hat das Theater eine herausragende kulturelle Stellung. Die Sanierung und Erweiterung des Opernhauses ist von großer kultur-, gesellschaftspolitischer und städtebaulicher Bedeutung. Das Projekt besteht aus mehreren Bauvorhaben, insbesondere der Errichtung einer Interimsspielstätte bei den Wagenhallen in Stuttgart-Nord sowie dem Neubau eines Werkstattgebäudes an der Zuckerfabrik in Stuttgart-Bad Cannstatt. Weitere Informationen sind der Projektbeschreibung zu entnehmen. Gegenstand des Verfahrens ist die Vergabe von Projektsteuerungsleistungen in Anlehnung an § 2 AHO (Heft Nr. 9, Stand: 03-2020) für die Errichtung einer Interimsspielstätte bei den Wagenhallen in Stuttgart-Nord (Los 1) sowie für den Neubau eines Werkstattgebäudes an der Zuckerfabrik in Stuttgart-Bad Cannstatt (Los 2). Bewerber dürfen sich nach § 30 Abs. 1 VgV nur für ein Los bewerben. Die zu vergebenden Leistungen orientieren sich an der AHO, Projektstufen 1-5 und betreffen folgende Handlungsbereiche: - Organisation, Information, Koordination und Dokumentation; - Qualitäten und Quantitäten; - Kosten und Finanzierung; - Termine, Kapazitäten und Logistik; - Verträge und Versicherungen. Folgende weitere besondere Leistungen sind insbesondere zu erbringen: - Risikomanagement mit besonderen Anforderungen - Auftraggeberseitig vorgegebene EDV-Programme - Förderprogramme ermitteln/beantragen sowie ggf. Kontrolle der Förderprogramme - Inbetriebnahmemanagement vorbereiten/abstimmen/durchführen - Versicherungsrelevante Schadensabwicklung - Einarbeitungsphase mit abschließendem Ergebnisbericht und Empfehlungen - Überwachung des Mängelmanagements - Baustellenlogistik. Beabsichtigt ist eine stufenweise und gegebenenfalls abschnittsweise Beauftragung. Ein Anspruch auf Weiterbeauftragung besteht nicht. Dem Auftraggeber steht ein jederzeitiges ordentliches Kündigungsrecht zu.
2 Lose
- Los 2Projektsteuerung für den Neubau des Interimsstandorts
Der Auftraggeber beabsichtigt den Neubau eines Interimsstandorts zur temporären Verlagerung aller bisherigen Funktionen des Standorts am Oberen Schlossgarten mit Ausnahme der Dekorationswerkstätten, die am bestehenden Kulissenlager an der Zuckerfabrik in Bad Cannstatt neu errichtet werden. Das Raumprogramm sieht folgende Maßnahmen vor: - Errichtung einer Spielstätte mit Zuschauerraum, und Bühne …
ohne Wert - Los 3Projektsteuerung für den Neubau Dekorationswerkstätten an der Zuckerfabrik
Die Dekorationswerkstätten der WST befinden sich bisher am Standort Oberer Schlossgarten. Um die Baumaßnahmen an diesem Standort umzusetzen und einen Spielbetrieb am Interimsstandort zu ermöglichen, müssen die Dekorationswerkstätten verlegt werden. Sie sollen dauerhaft in einem Neubau südöstlich anschließend an das bestehende Kulissenlager der WST ausgelagert werden. Beabsichtigt ist, ein …
ohne Wert