Projektsteuerung/ Projektmanagement für das Projekt Transformation 1535° in Lauchhammer

Beschreibung

Mit dem Projekt Transformation 1535° soll in Lauchhammer ein "Bildungs- und Erlebniszentrums für Kunstguss und Industriekultur" an zwei Standorten entstehen: Der Standort ERZ in Lachhammer-Ost umfasst Objekte - Umbau und Erweiterung des Kunstgussmuseum - denkmalgerechte Sanierung und Umbau der Friedensgedächtniskirche zu einem vielseitig nutzbaren Gebäude - Umgestaltung der Freianlagen Der Standort KOHLE befindet sich in Lauchammer-West und beinhaltet die Objekte: - Sanierung der denkmalgeschützten Biotürme - Neubau einer multifunktionalen Infobox - Sanierung des ehemaligen und denkmalgeschützten Belebtschlammbeckens und Realisierung einer einzigartigen Spiel-, Lern-, Kletter- und Erlebniswelt - Gestaltung der Freianlagen inkl. Integration des Relikteparks In Anlehnung an die Schriftenreihe Nr. 9 AHO "Projektsteuerung/Projektmanagement" sind zur Umsetzung der investiven Maßnahmen Leistungen des Leistungsbildes Projektsteuerung und Projektleitung sowie besondere Leistungen erforderlich. Die Zielstellung des Projektmanagements besteht in der umfassenden Unterstützung der Auftraggeberin bei der Umsetzung des Projektes Transformation 1535° unter besonderer Berücksichtigung der strategischen Ziele der Auftraggeberin, des Budgets, der Qualität der Bauausführung und der Kommunikation mit den Projektbeteiligten. Dem Projektmanagement obliegen Aufgaben der Mitwirkung, der Erstellung, der Abstimmung, der Umsetzung, der Fortschreibung, der Prüfung, der Analyse und Bewertung sowie der Steuerung aller erforderlichen Maßnahmen zur Zielerreichung. Die Projektstufe 1: Projektvorbereitung wird zum Zeitpunkt der Beauftragung der Projektsteuerungsleistungen bereits durch die Auftraggeberin erbracht sein. In der Projektstufe 2 sind durch die Auftragnehmerin die folgenden zwei Leistungen zu erbringen: - Mitwirken bei der Beantragung von Fördermitteln (I C 4) - Mitwirken bei der Herbeiführung behördlicher Genehmigungen (II A 5) Im weiteren Prozess sind Leistungen in Anlehnung an die nachfolgenden Projektstufen erforderlich: - Projektstufe 3: Ausführungsvorbereitung - Projektstufe 4: Ausführung Die Projektstufe 5 (Projektabschluss) wird durch die Auftraggeberin erbracht. Die vorläufig geschätzten anrechenbaren Kosten betragen netto 21.000.000 EUR Terminplan Ab Oktober 2024 soll das Projektmanagement die Stadt Lauchhammer bei der Beantragung der Fördermittel unterstützen. Der Antrag muss bis Mitte Dezember 2024 eingereicht werden. Nach Einreichung des Fördermittelantrags bis zu dessen Bewilligung ruht die Arbeit des Projektmanagements. Mit der Bewilligung wird April bis Juni 2025 gerechnet. Die bauliche Umsetzung der Gebäude erfolgt voraussichtlich 2026 bis 2029.