Strategische Beratung und Begleitung zur (Weiter-)Entwicklung des Profils der TU Ilmenau zu einer Europäischen Universität
Technische Universität Ilmenau, Dezernat Finanzen, Zentrale Vergabestelle, IlmenauFrist abgelaufen
- Frist (abgelaufen)
- vor 412 Tagen abgelaufen
- Geschätzter Wert
- nicht angegeben
- Verfahren
- Öffentliche Ausschreibung
- Ort der Leistung
- nicht angegeben
- Veröffentlicht
- Branche
- Beratung
- CPV
- 79411000 Allgemeine Managementberatung
Die Vergabeunterlagen liegen auf der Plattform des Auftraggebers.
Beschreibung
Im Rahmen der Zielstellung die TU Ilmenau als regionale, europäische und internationale Universität zu profilieren sucht sie für folgende Aufgaben externe Unterstützung: 1. Analyse der strategischen Steuerungsstrukturen der TU Ilmenau vor dem skizzierten Hintergrund; 2. Identifikation von konkretem Anpassungsbedarf und Ausarbeitung einer Implementierungsstrategie; 3. Unterstützung der Hochschulleitung bei der Umsetzung des notwendigen organisatorischen Wandels („Change-Process“) über das gesamte Leistungsspektrum der Universität (inkl. dem StudentLifeCycle); 4. Profilentwicklung und Positionierung der TU Ilmenau im nationalen, interregionalen und Europäischen Zusammenhang (Bezüge zu EHEA, ERA und Europäische Hochschulstrategie). Es geht hier nur um Punkte abseits des konkreten Studiengangportfolios - dieses wird bereits gesondert bearbeitet. Im Vordergrund stehen Maßnahmen zur Stärkung von Innovations- und Wissenstransferpfaden, bspw. zur verstärkten Teilnahme an europäischen Forschungsprogrammen und Ausschreibungen. 5. Beratung zur Innovationsförderung (einschließlich gesellschaftlich, ökologisch und hybrider wirkungsorientierter Ansätze) und an unseren Alleinstellungsmerkmalen ausgerichteter Initiativen in Lehre Forschung und Transfer mit dem Ziel einer Verbesserung der Positionierung der TU Ilmenau im regionalen, nationalen und internationalen Kontext; Erarbeitung von Maßnahmen zur Sicherung der mittel- und langfristigen Nachhaltigkeit der Veränderungsprozesse (inklusive Wandel des Mind-Sets); 7. In den Punkten 2. bis 6. erwarten wir eine besondere Berücksichtigung der Erfahrungen und Ergebnisse anderer Hochschulallianzen („Do´s and Dont´s“)
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